Executive Coaching

Wir coachen Sie und Ihre Führungskräfte. Als Coach sind wir neutraler und unvoreingenommener Beobachter und geben Ihnen genau das Feedback, was Sie benötigen, um sich weiterzuentwickeln. Wir unterstützen Sie in Ihrer Selbstwahrnehmung. Deckt diese sich mit der Fremdwahrnehmung?

Wie nimmt Sie Ihr Team wahr? Wie kommunizieren Sie?

Gerade für die Geschäftsführung ist es wichtig, zu wissen, wie Ihre Führungskräfte nach innen und nach außen kommunizieren. Wie ist der Umgang der Führungskräfte mit Geschäftspartnern? Wie verhalten sie sich in Verhandlungen? Executive Coaching ist eine der besten Methoden, um Führungskompetenzen zu stärken und ein neues Bewusstsein für die gestellten Aufgaben, die erwartete Rolle und die Führungsverantwortung zu entwickeln.

  • Sparrings-Partner auf gleicher Augenhöhe
  • Selbstreflexion
  • Gesteigerte Managementkompetenz
  • Motivation von Mitarbeitern und Selbstmotivation
  • Konfliktbewältigung
  • Zielerreichung
  • Management von Veränderungen
  • Identifikation mit Ihrer Rolle und deren Anforderungen
  • Sie lernen, Talente zu erkennen und zu fördern
  • Sie schärfen Ihre emotionale Wahrnehmung
  • Gelassener Umgang mit eigenen Schwächen, Ängsten, Unsicherheiten
  • Neues Selbstbewusstsein
  • Neue Sichtweisen
  • Durch verstärkte Selbsterkenntnis werden Erfolge langfristig gesichert
testimonial Für mich als CEO der SAF-Holland SA ist die professionelle Zusammenarbeit mit Svend Evertz und damit mit dem Unternehmen SaveConsult sehr wertvoll. Mit dem Coach als Gesprächspartner, der eben nicht Teil des Unternehmens ist, findet ein regelmäßiger, zunächst auf Fakten basierter persönlicher Austausch statt. Diskutiert werden Themen wie z.B. Unternehmensleitung, Mitarbeiterführung, Eigen- und Mitarbeitermotivation, persönliches Erscheinungsbild, Stärken- und Schwächeprofile, optimierte Wege der Kommunikation und zukünftige Zielsetzungen. Im Gespräch werden durch den sympathischen, aber auch schonungslosen Umgang miteinander, neben den faktischen - auch die immer vorhandenen emotionalen - Denkstrukturen hinterfragt und analysiert. Durch direkte Fragen und umgehendes klares, Feedback zu meiner Person und zu meinem Handeln werde ich zum intensiven Nachdenken angeregt. Das hilft mir, einen ehrlichen und offenen Blick auf mich und das Unternehmen zu erhalten. Dadurch wiederum kann ich in bestimmten Bereichen schnellere und für mich persönlich transparenter Entscheidungen fällen, die mit zum Unternehmenserfolg beitragen.
Detlef Borghardt
Vorsitzender der Geschäftsführung/CEO SAF-HOLLAND SA

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Svend Evertz - Partner            Silke Foerster - Partner

Hohenzollerndamm 13
10717 Berlin
Tel.: +49 30 • 983 635 - 05                               Tel.: +49 30 • 983 635 - 05
Mobil: +49 162 • 77 88 669                              Mobil: +49 173 • 24 13 674
evertz(a)saveconsult.de                                   foerster(a)saveconsult.de

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