Business Coaching

Die Entwicklungen ähneln sich meist: Sie haben eine einmalige Idee, Ihre Innovation ist erfolgreich. Sie gründen eine Firma, stellen Mitarbeiter ein. Und plötzlich droht Ihr anfänglicher Enthusiasmus im Organisatorischen zu ersticken. Konflikte sind vorprogrammiert. Sie sind plötzlich als Manager gefragt, sollen Menschen führen und Arbeitsstrukturen organisieren. Aber das haben Sie nie gelernt. Doch nicht nur Existenzgründer, auch erfahrene Unternehmer kommen gerade bei wirtschaftlichem Wachstum und notwendigen veränderten Strukturen an ihre Grenzen.

Wir wollen Existenzgründer und Unternehmer dabei unterstützen, ihre persönlichen Stärken zu erkennen und auszubauen. Gemeinsam werden wir Selbstvermarktung, Akquise- und Unternehmensstrategien entwickeln und notfalls ändern. Wir wollen zusammen mit Ihnen Fragen beantworten wie: „Wie kann ich mehr Strukturen entwickeln, ohne starr und bürokratisch zu werden?“, „Wie bringe ich meine Mitarbeiter dazu, verantwortungsvoller zu handeln, ohne meine Macht und Kontrolle zu verlieren?“, „Mein Business wird immer komplexer, wie kann ich das noch selber handeln?“, „Kann ich weiterhin ein guter Freund bleiben und trotzdem respektiert werden?“.
Letztendlich sollen Sie erkennen, dass Sie selbst es sind, der etwas verändern kann.

testimonial Für mich als CEO der SAF-Holland SA ist die professionelle Zusammenarbeit mit Svend Evertz und damit mit dem Unternehmen SaveConsult sehr wertvoll. Mit dem Coach als Gesprächspartner, der eben nicht Teil des Unternehmens ist, findet ein regelmäßiger, zunächst auf Fakten basierter persönlicher Austausch statt. Diskutiert werden Themen wie z.B. Unternehmensleitung, Mitarbeiterführung, Eigen- und Mitarbeitermotivation, persönliches Erscheinungsbild, Stärken- und Schwächenprofile, optimierte Wege der Kommunikation und zukünftige Zielsetzungen....
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Detlef Borghardt
Vorstandsvorsitzender/CEO SAF-HOLLAND SA

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